南宁橡塑胶 上海莱士营销升:变革营销组织,实现价值大化

 联系奥力斯    |      2026-04-30 03:20
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当集采成为常态、医保控费持续收紧、行业供需关系发生根本逆转,制品企业曾经熟悉的“躺赚”时代已经去不返。对于上海莱士而言,这既是挑战,是重构营销竞争力的战略窗口。

面对行业变局,上海莱士以“自主可控、可拓展”为目标,进营销组织体化变革,从组织架构、渠道策略到数智化工具,从“规模向”转向“价值向”,从“广覆盖”转向“服务”,构建起套能够穿越周期的全新营销体系。

行业变局倒逼营销转型,告别“资源为”旧逻辑

2025年,液制品行业经历了前所未有的度调整。集采范围从个别省份扩展至跨省联盟,人白蛋白、静丙等核心品种价格承压;医保控费趋严,医院端用量受到定抑制;加之行业采浆量持续增长,供需关系从“紧平衡”转向阶段宽松。

在这背景下,行业竞争正从资源竞争转向“营销能力+力+临床服务”的综能力比拼,竞争焦点从产能扩张转向终端市场的精细化运营。继续依赖传统模式,将难以在变局中突围。

2025年,上海莱士以“人单”的管理模式为抓手,将“变革营销组织,构建竞争新优势,实现价值大化”的目标写进“脉”。公司通过优化销售模式、拓宽渠道范围、强化学术广、提升组织率等举措,实现国内海外双轮驱动,市场竞争力持续提升。

策略升:赋能“院端+售”,构建集团化营销体系

组织变革的顶层设计,是重塑上海莱士集团化营销体系,提升体系化市场竞争力。

在营销策略层面,公司明确提出赋能“院端+售”,下沉、渗透、覆盖多维度提升,力争“拉宽做”销售渠道;清晰分解营销指标,建立有激励机制激发队伍自驱力。以市场需求为向,持续动院内外营销场景优化与变革,聚焦院端准入化、学术广提质、售市场扩容三大核心向,加强终端动销能力,造以患者为中心的组织和智能体服务,实现价值大化。

与此同时,公司持续搭建信息化与数智化销售运营系统,透明化、标准化流程,实现营销目标自主日清管理,实现营销场景流程的数字化覆盖和端到端数据可追溯。在数字化建设面,公司进MES、QMS、EQMS全链条覆盖,将智慧工厂、智慧营销、业财体化纳入整体布局。

在渠道拓展层面,公司通过优化销售模式、拓宽渠道范围,持续进国内海外双轮驱动。目前,公司主要出口产品为静注人疫球蛋白,出口地区覆盖东南亚、南美等地区。随着海尔集团成为公司实控人,以及与全球液制品巨头基立福达成度战略作,公司海外发展布局将从资源整、市场拓展到运营优化实现升与多维度突破,逐步构建起“国内先、全球协同”的业务格局,为液制品业务全球化发展注入强劲动力。

成验证:以核心产品为锚,优化利润结构,数据看转型实

2025年,上海莱士实现了采浆量、浆站布局、区域优势的三重突破,为营销体系变革提供了坚实的资源保障。全年采浆量突破2,000吨,同比增长过8,于行业平均增幅;浆站数量增长至55(含分站),位列行业前三。

核心产品面,公司人纤维蛋白原全年销售数量同比增长29.70,市场份额稳居行业;人凝因子Ⅷ全年销售数量同比增长34.40,市场竞争力显著增强。在行业整体承压的背景下,万能胶生产厂家公司通过持续优化产品结构,保持核心产品的竞争优势。在集采框架下,价格透明化是大势所趋,公司表示,将持续关注市场动态,维持理价格。

在数字化客户管理面,2025年初,上海莱士与销售易达成作,部署体化CRM解决案,针对9大业务场景,造以客户为中心的数字化运营体系。该系统对代理商、终端医院等客户数据进行统管理,实现客户信息的准确和易访问,通过数据分析构建客户画像,提升客户满意度与忠诚度。同时,实现销售易CRM与ERP、海尔集团主数据系统等核心系统的缝对接,降低人工操作错误,提升跨部门协同率,有赋能线销售。

上海莱士董事长、总经理徐俊博士在2025年度业绩说明会上表示,当前行业仍处主动去库存、价格筑底阶段。受医保控费、DRG/DIP 政策化影响,支付端收紧使院内市场承压,部分产品价格存在下行压力。随着渠道库存逐步回归理水平,行业有望在后续经营过程中逐步走出调整周期,回归稳健发展态势。公司对液制品行业未来的前景充满信心。

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2025年,公司实现营业收入73.48亿元,扣非归母净利润15.60亿元。截至2025年12月末,公司总资产377.81亿元,归母净资产324.56亿元;资金储备28.4亿元,流动充足,资产结构稳健。2025年下半年以来,回款进度明显,应收账款增长势头得到遏制。

未来展望:以营销变革为桥梁,造全球生物制药平台

“拓浆”筑牢规模护城河,“脱浆”开辟创新增长。而营销变革,正是连接二者、将资源与创新转化为市场竞争力的关键桥梁。

从“变革营销组织”的战略定调到“集团化营销体系”的落地实践,从赋能“院端+售”双轮驱动到信息化数智化销售运营系统的搭建,上海莱士的营销体系变革正稳步进。它让公司在行业低谷期保持了市场竞争力,也为行业回暖后的加速增长做好了能力储备。

随着海尔集团战略入主,上海莱士正度融入“盈康生”智慧液产业生态。公司致力于造从浆采集、存储转运到检测诊断、成分制备再到临床应用、医疗的完整液生态链,动企业经营质量与规模益的协同发展。

2025年,公司按照“构建‘技术+市场’生态体系,造具有竞争优势的创新研发体系”的部署,形成“液制品+创新生物药”双擎驱动模式,围绕液制品核心品类升、附加值产品研发、创新药临床进等向形成研发力,持续培育新的利润增长点。

上海莱士表示,未来,公司将秉承“天下人生盈康”的愿景,围绕“拓浆”与“脱浆”齐步走战略,以智慧赋能为增长引擎,强调技术创新与数智化建设,构建全链条液生态协同体系,以内涵式增长为根基,外延扩张为跨越,产业经营和资本运营双轮驱动,造全球先的生物制药平台,致力于成为世界的生物科技企业。

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